Metodología eficaz para mejorar la productividad
El miércoles 24 de junio a las 18.30 tenemos el placer de recibir, por primera vez para Uruguay, al Ph. D. Javier Arévalo, Director para LATAM de Goldratt Consulting.
➡IMPRESCINDIBLE: PREVIA INSCRIPCIÓN a través de nuestra página web https://www.bnaibrith.org.uy/eventos
Una vez inscriptos con todos los datos que se solicitan, recibirán vía email y WhatsApp el link para acceder a la charla.
➡HAY TIEMPO PARA INSCRIBIRSE HASTA EL MISMO MIÉRCOLES A LAS 16 HORAS.
El propósito de Goldratt Consulting es hacer de TOC (Theory Of Restrictions) la principal forma de gestionar la organización: una plataforma eficaz para mejorar la productividad empresarial en producción, cadena de suministro y distribución, gestión de proyectos y venta retail, mejorando la calidad de la toma de decisiones.
La Teoría de las Restricciones del Dr. Eli Goldratt, permite ENFOCAR a las compañías en lo necesario para alcanzar mejores resultados financieros con los mismos recursos, mejorando la productividad de las compañías.
Como decía el Dr. Goldratt “Una Cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”.
En resumen la Teoría de Restricciones le ayuda a construir una VENTAJA COMPETITIVA y sacarle provecho a la misma.
Los conceptos de TOC fueron ilustrados por Eli Goldratt, el gurú israelí que desarrollo esta teoría, en su libro más vendido: LA META.
Javier Arévalo es un Experto Internacional en Teoría de Restricciones y Gerencia. Encargado del desarrollo de los programas y proyectos en la región y el desarrollo de la organización de consultoría.
En su rol como experto clave en TOC y su trabajo directo con el Dr. Eli Goldratt en el desarrollo de los programas y actividades comerciales de Goldratt Consulting y los proyectos basados en la metodología de TOC en todo el mundo, ha dirigido proyectos de mejora y optimización de cadena de suministros, empresas de retail y comercio, ambientes de proyectos complejos y manufactura.
El resumen ejecutivo de la charla es poder responder estas preguntas generales:
-¿Qué es Teoría de Restricciones y para qué sirve?
-Eli Goldratt y la Aplicación del Pensamiento Sistémico a las Organizaciones
-La pieza fundamental de la metodología e implicaciones
-Aplicaciones y experiencias de la TOC en el mundo
